Vor mehr als drei Jahren kam mir der Begriff Organizational Healing® das erste Mal in den Sinn.
Vielleicht wirkt er auf den ersten Blick ungewohnt – gerade in einer Zeit, in der Organisationen unter hohem Druck stehen.
Und gleichzeitig bin ich überzeugt:
Genau das ist es, was viele Organisationen heute brauchen.
Dafür zu sorgen, dass die Organisation gesund arbeiten kann, widerstandsfähig wird und bleibt und dass Menschen gerne dort arbeiten.
Lassen Sie mich Ihnen kurz erklären, welche Idee dahinter steht:
Eine resiliente Organisation ist wie ein lebendiger Organismus und es gibt viele Parallelen:
Menschen kommen und gehen – wie Zellen, die sich erneuern.
Bereiche funktionieren wie Organe – nur im Zusammenspiel entsteht Gesundheit.
Alles ist miteinander verbunden und beeinflusst sich gegenseitig.
Dauerhafter Stress und Druck bringen das System aus dem Gleichgewicht.
Resilienz bedeutet:
Die Fähigkeit, stabil zu bleiben und sich gleichzeitig anzupassen.
Organizational Healing® basiert auf 5 Ebenen, um die Parallelen noch etwas deutlicher und greifbarer zu machen:
- Der Kern (Sinn und Identität) – Das Herz der Organisation
- Warum existieren wir?
- Was ist unser Warum?
- Welche Werte sind uns wichtig?
Der Kern gibt der Organisation Energie und Richtung, zieht Menschen an oder stößt sie ab.
2. Die Steuerung (Führung und Entscheidungsfähigkeit) – das Gehirn
- Wie treffen wir Entscheidungen – auch unter Druck?
- Wie sieht unser Führungsverständnis aus?
- Wie gehen wir mit Unsicherheiten um?
- Die Steuerung koordiniert, stabilisiert und priorisiert.
3. Die Struktur (Prozesse und Klarheit) – das Skelett
- Wie organisieren wir unsere Zusammenarbeit?
- Welche Prozesse und Abläufe haben wir?
- Welche Ziele, Rollen und Verantwortlichkeiten gibt es?
- Die Struktur gibt Halt und Orientierung – ohne starr zu werden.
4. Die Verbindung (Kommunikation und Beziehungen) – das Nervensystem
- Wie sind wir miteinander verbunden?
- Wie sieht unsere Kommunikationskultur aus?
- Welche Feedbackkultur haben wir?
- Wie steht es um Vertrauen und psychologische Sicherheit?
Die Verbindung transportiert Informationen und Emotionen durch das ganze System und stellt den Zusammenhalt sicher.
5. Die Regulation (Energie und Anpassungsfähigkeit) – Das autonome Nervensystem / Immunsystem
- Wie gehen wir mit Stress, Veränderung und Krisen um?
- Wie gehen wir mit Belastungen um?
- Wie sind unsere Teamdynamiken?
- Wie steht es um unsere Lernfähigkeit?
- Wie gut sind wir für Turbulenzen oder Angriffe von außen gewappnet?
Die Regulationsfähigkeit sichert die Anpassung, die Erneuerung und das Überleben.
Unser Angebot
Mein Netzwerk und ich unterstützen Organisationen dabei, in herausfordernden Zeiten stabil, klar und handlungsfähig zu bleiben – und gleichzeitig die Grundlage für nachhaltige Entwicklung zu schaffen.
Resilienz-Check & Organizational Healing ® Journey
In einem strukturierten Prozess analysieren wir gemeinsam Ihr System und stärken gezielt die Bereiche, die aktuell unter Druck stehen.
Das beinhaltet:
- einen ganzheitlichen Blick auf Ihre Organisation
- Klarheit über zentrale Spannungs- und Belastungspunkte
- konkrete Ansatzpunkte für Stabilisierung und Entwicklung
Ziel ist es nicht nur, kurzfristig zu entlasten, sondern Ihr System so zu stärken, dass es sich langfristig selbst tragen und weiterentwickeln kann.
Für wen das relevant ist
- Organisationen in Veränderung oder unter hohem Druck
- Führungsteams, die Klarheit und Orientierung suchen
- Unternehmen, die spüren: „So wie bisher funktioniert es nicht mehr“
Ergebnis
- mehr Klarheit und Fokus
- bessere Entscheidungsfähigkeit
- gesunde Leistungsfähigkeit im System
- eine Organisation, die stabil bleibt und sich gleichzeitig weiterentwickelt
- Mitarbeitende, die gesund bleiben und ihr Potenzial entfalten können
Ablauf
Phase 1: Verstehen & Stabilisieren
- Analyse Ihres Systems (Interviews, Workshops)
- Identifikation zentraler Belastungspunkte
- erste gezielte Entlastung und Stabilisierung
Ergebnis: Klarheit, Orientierung und erste Stabilität
Phase 2: Stärken & Entwickeln
- Weiterentwicklung von Führung, Zusammenarbeit und Kultur
- Integration von Selbstregulation und Reflexionsräumen
- Aufbau nachhaltiger Strukturen
Ergebnis: Eine Organisation, die nicht nur funktioniert, sondern sich weiterentwickelt.
Viele Organisationen springen direkt in „Lösungen“.
Doch ohne echtes Verständnis des Systems greifen diese oft zu kurz. Das ist auch der Grund, warum so viele Transformationsvorhaben scheitern.
Der entscheidende Unterschied:
- Wir diagnostizieren nicht nur, wir stabilisieren direkt.
- Wir entwickeln nicht auf Sand, sondern auf Klarheit.
- Wir verbinden Menschlichkeit und Wirksamkeit
Sie haben Interesse am Thema gewonnen und möchten mehr erfahren?
Dann lassen Sie uns gerne unverbindlich sprechen. Ich freue mich auf’s Kennenlernen.
Kontakt:
info@nadinekuehncoaching.de
Telefon: 0171-9526713
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Organizational Healing® ist ein Konzept von Nadine Kühn.
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